指导教师：冯志轩
团队成员：朱辉、金子涵、赵海桥、马博然、梁炜悦、张培佳、刘书源、何雨扬、 李博宇、郝宇、张远帆、马浩东
在带队老师冯志轩老师的指导下，调研小组成员就疫情下的中国就业与劳动状况进行了各方面的考察。讨论的问题主要包括疫情下和疫情后的就业状况、疫情下的劳动状况以及造成劳动形式和劳动时长变化的技术、行业、岗位、地域、时间方面的特征，以及居家办公的利与弊。小组各成员发挥各自优势，从线上、线下两个方面进行调查。
1. 张远帆、何雨扬、张倍佳组
在冯老师主持的暑期社会调研启动会议结束之后，我们小组便展开了关于调研主题的简单讨论。在对老师建议的调研主题进行初步拓展，并结合小组成员的实际情况分析后，我们小组选择了疫情下的劳动状况作为小组的调研主题，并确定了网上问卷的调研形式。那之后通过小组成员的独立思考与小组内进行对调研问题的讨论相结合的方式，我们小组最终确定了约20个调研问题，并完成了对调研所使用问卷的制作。
制作好调研问卷后，我们便开始对问卷进行线上发放。通过微信群、QQ群、朋友圈、网上论坛等多种渠道邀请他人来进行问卷的填写。我们规定了截止日期，在到达截止日期后便开始对多种渠道所收集到的共81份问卷进行整理。在剔除8份无效问卷后，我们对剩余的73份有效问卷所收集得到的数据进行了分析。
我们对受调查者的学历分布、年龄分布、工资分布、工作单位性质等情况都进行了列表分析。在数据的分析过程中，我们发现不少结果与我们在收集问卷前做的初步推断一致。疫情使得大部分受调查者的工作强度发生了变化，普遍表现为加强。同时大部分受调查者的工作时间也发生了变化，普遍表现为增加或不变。但关于工资收入情况，从调查数据来看，所有受调查者的收入均表现为减少或不变。那么可以进行这样的判断，所有受调查者的工作状况是变差了的。因为在收入减少或不变的条件下，工作强度普遍加强，而工作时间增加或不变，这样加总的结果自然是工作状况较疫情之前变差了。对于工作状况变差的原因，我们也进行了一些思考。初步猜想可能是疫情使得受调查者所在公司的一些业务难以照常运行，只能通过加强其他员工工作强度的方式来进行解决；又或者是由于疫情，受调查者所在的公司面临更严峻的生存挑战，不得不降低员工的待遇来维持公司日常的运行；抑或是疫情导致当前失业人数增加，招聘员工相较于疫情前更为容易，所以降低了员工的待遇，等等。
部分受调查者的身心健康也不同程度地受到了影响，但具体表现为消极还是积极，通过目前的调研结果无法看出。但工作时间有所延长的受调查者中选择变差的人数比例极高，通过此现象我们小组初步得到结论，认为工作时间的延长对员工的身心健康有一定消极影响。但更具体的推论，我们仍然需要进一步设计相关问题进行调研才能得知。
在本次社会调研中我们小组也发现了自身的一些不足。例如由于缺乏相关经验，提出的问题还存在一定改进空间；采取的调研形式仅有网上问卷一种，可以考虑远程访谈、实地调研等多种形式相结合的调研形式；收集到的问卷总数量不够充足，说服力层面还有些欠缺等等。但其实这些也是我们小组在本次社会调研中所得到的经验、学到的收获。本次社会调研让我们拓展了思维，开拓了见解，进行了理论与现实结合的尝试，令我们受益匪浅。
2. 朱辉、金子涵组
在冯老师主持的暑期社会调研启动会议结束之后，我们小组的同学发挥主观能动性，两位同学分别利用身边的资源进行市场调查，金子涵同学采用的线上调查的方式，朱辉同学则采取了线下实际走访调研的方式，对疫情期间线上和线下办公进行了各自的调查。
朱辉同学通过对所居住地附近的六家超市的走访调研，发现疫情特殊条件下导致超市基层员工的劳动分工发生改变，超市为减少不必要支出导致员工进行大量的不熟练操作。与此同时，为了去滞销库存超市员工不得不进行多余劳动。此外，员工在熟悉网络线上购物时需要必要的学习操作。最后的处理+菜市场购物为主流的环境下，超市在特殊时期具有独特的”兜底”作用的结论。与此同时，超市员工工作环境、工作强度有待改善。此外，在互联网购物的大趋势下，实体超市与线上平台的互动加强，这对于超市员工的知识水平和工作技巧提出更高的要求。
金子涵同学主要进行了线上对疫情后对居家办公相关问题的调研，并对疫情后居家办公概况总结如下：1.将近有一般的人在疫情期间采取过居家办公的形式2.居家办公的工作时间与工作强度相比较于线下工作总体上并没有明显的上升或下降的趋势3.居家办公的优点主要集中在节约时间成本这一点上，而接近三分之二的样本显示居家办公将会对团队协调工作产生负面影响4.超过半数的人并没有在疫情后提高对居家办公的评价，但是总体而言居家办公获得了更多人的认可5.绝大多数人希望未来能够采取居家办公与线下工作相结合的工作形式
金子涵同学将疫情间居家办公过的样本与从未居家办公的样本进行对比如下：
1.居家办公的效率或许并没有人们想象的那么低
将疫情间居家办公过的样本与从未居家办公的样本进行对比
2.对居家办公与线下工作的评价：
将疫情间居家办公过的样本与从未居家办公的样本进行对比
疫情经历居家办公后对居家办公的评价有显著地提升（49.61-60.81）；一定程度上降低了对线上工作的评价（71.07-65.3）；总体上仍然高于对居家办公的评价，但差值从21.46减少到了4.49。对于上面各个图标的总结之后，得到的结论如下：疫情之后人们对于居家办公的认可度有提高；居家办公在时间上的优势非常明显，但缺少面对面沟通的问题仍然有待解决；居家办公与线下工作相结合的工作形式有待探索。
3.马浩东、刘书源、李博宇、马博然组
此次暑期社会实践的调研由于疫情的原因小组的成员无法进行面对面的集中交流，因此调研的内容都为成员各自对居住地周围的县市进行调查，然后将调研成果定期进行线上的汇总交流。此次调研我们小组的成员各自选择了河南平顶山、云南昆明市、山西吕梁等地进行调研，关于疫情期间和疫情以后的劳动就业情况取得了一定的调研成果，并且对我们的主题有了较为全面的了解。
经过调研和讨论，我们得出的结论大致如下。
受疫情影响，很多行业受到了多多少少的创伤。其中受创比较严重的有养殖业，电影业，旅游业，餐饮业，交通运输业等。但是，疫情也给某些行业带来了机遇。经过我们的调研，我们发现因为疫情而得到了发展，比如短视频、游戏，电商，线上教育，“无人化”服务，线上办公软件，药店超市，医药行业，金融行业等。
经过调研，我们还发现疫情期间就业的城乡区别还是很大的。疫情期间与城市相比乡村就业变动更大，城市居民疫情期间大多数人转为线上办公，而乡镇居民多是外出务工的农民工。受疫情影响我市大部分地区全面封闭，大部分农民工失业。
尽管疫情给我们带来了诸多麻烦，但是面对疫情，我们不曾退缩，我们各个城市相继推出了一系列确保稳定就业的措施。经过我们的调研和讨论，我们认为比较有成效的措施有以下这些：（一）加大援企稳岗支持力度。落实社会保险费阶段性“减、免、缓、降”政策，其中，对不裁员或少裁员的中小微企业，返还标准可提高至企业及其职工上年度缴纳失业保险费的100%；对受新冠肺炎疫情（以下简称疫情）影响的企业，返还标准可按不超过6个月的当地月人均失业保险金和参保职工人数确定。（二）优化企业金融服务。落实普惠金融定向降准政策，释放的资金重点支持普惠金融领域贷款。持续实施金融服务“百千万”三年行动计划，建立重点支持企业名录库，精准扶持一批优质民营企业和小微企业。（三）支持企业拓展国内市场。推广工业用地长期租赁、先租后让、租让结合和弹性年期供应方式，有条件的地方可加大标准厂房建设力度并提供租金优惠，推动制造业跨区域有序转移。（四）引导企业稳定劳动关系。发挥协调劳动关系三方机制作用，支持企业与职工开展集体协商，采取协商薪酬、调整工时、轮岗轮休、在岗培训等措施保留劳动关系。
为了促进农民工的就业各个城市也做出了很大的努力，推出了一系列的政策。（一）加强领导，全面部署。平顶山市疫情防控指挥部多次召开调度会，对服务企业复工复产、保障重点企业用工、支持中小微企业稳定就业、推进农民工转移就业等工作进行部署。（二）摸清需求，畅通信息以村、社区为基本单位，建立农民工转移就业摸底调查机制，逐户了解劳动力的基本情况、专业技能、就业意向、务工要求等信息。（三）统筹谋划，就近就业。实施就业服务不打烊、网上招聘不停歇的线上春风行动和就业援助活动，积极引导农民工就地就近就业。(四)精准对接，有序输出。充分发挥市县乡村四级联动机制，迅速动员。(五)周密组织，安全输送。协调卫健部门做好外出农民工健康状况筛查评估，实行一人一证管理，确保农民工安全顺利外出务工。
最后，我们则是对介绍疫情期间劳动力就业的一个具体案例做了分析：主要是根据吕梁地区的调研内容，采取政府工作人员访谈和网络资料搜寻相结合的调研方式来进行调研工作。吕梁地区是传统的革命老区，同时也是扶贫攻坚工作的重点区域，有着相当数量的贫困人口。针对贫困人口的就业问题，早在2015年吕梁市便提出了“三个一”的扶贫行动计划，其中“吕梁山护工”计划是其中的重要抓手，作为农民脱贫增收的有效手段受到了广泛关注。截止疫情出现之前，已经针对疫情期间护工培训、外出、就业匹配等方面的问题，当地的政府有针对性地制定了相关的政策。主要有以下几个方面：一是通过各种舆论渠道宣传家政服务的就业形势来激发护工的内生就业动力；二是做好护工外出的报送工作，统计好护工外出就业人数并安排专用车辆进行统一输送；三是加强对于护工的就业指导，培训学校及政府部门应积极解决护工的就业难题，帮助护工的就业观念转变及就业岗位匹配，积极利用线上培训的手段提高护工的技能。通过这些方面的政策措施引导，尽最大可能降低了疫情对于护工的就业影响，有效吸纳当地的贫困劳动力。
4.郝宇、梁炜悦、赵海桥组
由于疫情使实地走访调查的难度加大，因而我们采用了线上和线下相结合的方式来进行实践计划：线上由问卷调查和电话调查两部分构成，问卷调查的受众面较广，而电话调查主要打给周边一些管理层的工作人员来了解工作人员的劳动变动状况，线下调查则尽可能的条件去深入一线了解各行业工作状况变化。
郝宇同学去了一家门窗家具装修工厂了解一线工人及管理层劳动状况变动。该公司坐落于安徽省合肥市，主要进行家居和装修等行业活动。工人主要来源于全省各地，且由于生产的淡季和旺季工人流动性较大，调查劳动状况改变较有代表性。
工厂于2020年2月23日复工，当时合肥市虽处于疫情中风险地区，但仍处于封锁当中，因而工人短缺，而厂内的大部分工人也是该时间来到厂内工作，以寻求一个更稳定的工作环境。而疫情对公司的生产影响也是呈现阶段性变化的，2月到4月期间工人的工作时间平均在9小时左右，而随着疫情的形势减弱工人的工作时间反而延长，经常性地需要加班，这可以反映出疫情过后家装产业的逐渐复苏。而管理层的变动则不像工人阶层那么大，管理层的工作时间和工作状况几乎未受到疫情影响，可反映出在一线活跃的工作人员受到疫情的影响更大。
梁炜悦同学去了一家天津中盛环境检测技术服务有限公司了解技术人员及管理层劳动状况变动。天津中盛环境检测技术服务有限公司是一家科技创新型的现代化大型股份有限公司，坐落于天津武清区，拥有世界最先进的“环境检测”技术，专注于环境检测的研发和销售。
技术人员及管理劳动层主要来源于全省各地，且技术创新型企业又因其特殊的实验室研究要求以及技术推广地众多，调查劳动状况改变较有对技术创新型企业研究的代表性。
公司于2020年3月23日复工，当时居住在非湖北地区的大部分员工已经回到天津开始工作。公司的居住地处于天津市的低风险地区，虽处于封闭状态，但是政府每天进行检查以及公司每天进行消毒管理，湖北地区的员工复工之前进行14天隔离，给员工身体健康给予了重要保证，员工从3月到4月底期间每天工作与疫情前一致，平均为8小时，基本没有加班，工作时长与疫情前一致。公司的实验室与管理层的员工基本没有变动，改变工作人数几乎没有，但由于技术推广受疫情的限制，员工出差困难，公司项目较疫情前少，工资项目提成少，员工普遍热情不高，工作状况受疫情影响较大。
赵海桥同学去了一个物业服务中心进行调研，主要是通过与该物业工作人员和小区内居民的交谈来了解疫情下的劳动状况变动。该小区位于湖北省荆州市松滋市，是疫情爆发时的高风险地区，且业主超过300，工作范围涵盖了社会生活的各个领域，具有很好的代表性。
该小区于2020年1月底进行封锁，3月20日解除封锁。在封锁期间，除了医疗行业，国家公务人员可以凭借通行证出入外，其余人员不得自由出入。从事金融行业如银行，教育行业等的，在家进行线上工作。而在生产行业、服务行业等的人则处于“失业”状态。
经调查，疫情期间，绝大多数人没有更换工作，极少数基层工作人员失去了工作。封锁解除后，工作强度也没有发生太大变化。
与此同时，我们还发布了线上调查：在问卷调查中，我们一共收到有效问卷344份，其中36份来自疫情高风险地区，38份来自疫情中风险地区，270份来自疫情低风险地区
而在疫情期间，不能正常上班的人员比例达到了74.3％，可见大部分人的工作情况或多或少地受到了影响。但出乎意料的是，疫情当中更换工作的仅有36人，约占10.3％，这与郝宇同学线下走访的一线工人情况产生了差异，而更换工作的人也大多来自生产服务类行业，符合其工作人口流动性较大的特点。在疫情最严重时候，约有59％的人经历过线上工作，而他们的职业大都来自金融相关产业和教育相关产业。而失业和线下工作的最大群体都为外出工作人员，他们的工作流动性也相对大于非外出务工人员在疫情当中，工作时间也基本维持在八小时左右，只有21.7％的人工作时间过短或者过长，大家的工作浮动时间也基本在1h以内。对于多数人来说，工作强度的变化也极其有限。只有约15.7％的人需要经常性的加班，而他们的职业也大多是医护工作人员和国家公务人员，对于这些人来说，他们的加班也同时是强制性的。
受疫情影响，部分劳动相关产业的劳动状况面临着一些新情况，特别是工作时间延长，收入降低，失业风险以及被迫待岗等，特别是许多行业未完全复工。
结合两项调查结果分析，疫情对于大多数人工作的影响是几乎没有或很少的，他们的工作状况或者稳定性不会因为此发生很大变化。而对于某些行业而言疫情影响较大，医护工作人员和国家公务人员会经常性的面临加班的情况，一线的生产和服务相关产业人员更换工作的概率较大。而诸如教育相关产业的工作人员，仅仅受到了工作模式改进的影响，实际的影响波动微乎其微。但总之，行业职工的岗位基本稳定，企业裁员以及职工主动更换工作解除劳动关系的概率很小。
疫情对大多数工人的劳动收入产生一定影响。位于疫情高风险地区的工人与疫情低风险地区的工人相比，持续线上工作时间长，恢复工作时间晚，工作强度没有较大差异，但工资只能保证基本工资。有些企业选择让高风险地区员工提前休假，延期复工，这大大减少了他们的收入。
疫情没有激化劳动关系矛盾。一些职工如医护工作人员和国家公务人员在疫情的特殊环境下，都是自愿加班，将国家集体利益放在个人利益之前，不只看到眼前利益，整个社会劳动关系和缓。
